新华网北京12月4日电 题:中国经济的韧性|宝丰是怎么炼成的？
宝丰能源一体化、多联产的现代化工产业集群
对于一家民营企业，将煤炭原料一直延伸到了聚烯烃及下游精细化工产品链，打通以煤替代石油化生产高端化工产品的发展路径，放眼全国也是独一无二的。
安全环保是企业的生命线，这是党彦宝经常在讲的一句话，也体现了他的战略思想。为了避免走上传统企业“先污染、后治理”的老路，自项目规划建设之始，他就充分考虑 “三废”治理，环保设施与主体工程同时设计、同时建设、同时竣工，走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化路子。
纵观宝丰能源，“循环经济”无疑是最光鲜的标签。产业链上下游紧密衔接、综合联动，上一生产单元的产品直接成为下一生产单元的原料，可用煤代替石油生产近百种高端化工产品，并为向下游精细化工产业拓展延伸提供了发展空间。最终将煤炭“吃干榨净”、实现清洁高效利用，大幅提升了产品的附加值，将“黑碳”变成“白金”。生产的产品有效填补了国内高端化工的进口缺口，为推动国家原油替代战略、保障国家能源安全作出了积极贡献。
这种集约化的产业链模式，成本优势尤为突出。各生产装置布局紧凑，公辅设施公用，从而大幅节省了建设成本，与同规模企业相比，投资减少30%以上。生产过程中，原料都通过皮带、管线传输，运距短、效率高、损耗少，一定程度上减少了管理层级、管理岗位和用工数量，实现扁平化管理，大幅降低了人力成本，提高了管理效率；加上产业链的资源利用率高，比如矿井水经过简单处理就送到洗煤厂作为洗煤用水，综合起来，生产运行成本较同规模企业降低35%以上。
党彦宝董事长为燕宝奖励资助学生代表发放“燕宝奖学金”
出生于宁夏盐池的党彦宝回忆说，早些时候，村里人吃水都要驾着驴车跑到20里路以外的地方去打水。打来的水也是含碱量超标的“苦水”。2000年，事业上小有成就后，他自掏腰包，专门为村里打了十几口深达300多米的甜水井，平均3、4家就有一口，一下让村里人有了好水喝，也有了水种地。
党彦宝相信，企业家应该有社会责任。近年来，宝丰集团积极参与黄河生态治理，为黄河东岸16万亩荒地披上了绿色盛装。2016年，又斥资建设1GW光伏发电项目，构建了“一地多用，农光互补”绿色产业发展模式。这个项目，既可以帮扶解决当地生态移民的就业，又可以减少煤炭使用，为生态做贡献。
宝丰集团“医、养、教”相融合的创新型公益养老示范基地
党彦宝始终相信，国家需要的，就是企业家应该做的，也是企业最大的机会。
宝丰明天 源自格局和实干
格局决定未来。宝丰能源的格局某种意义上来讲就是党彦宝的格局。唯有胸怀大局，方能把准时代脉搏;唯有着眼长远，方能把握进步之势。
“聚心为宝、善用则丰”。党彦宝和他的宝丰已经为宝丰能源的格局做出明确注解。
今年10月初，上市募投项目焦炭气化制60万吨/年烯烃项目后段——甲醇制60万吨/年聚烯烃项目所有装置于近日全部试车成功，产出合格聚丙烯、聚乙烯产品，目前相关产品已经市场销售。后段项目投产后，宝丰能源聚烯烃产能将翻倍。该项目中包含茂金属聚乙烯等高端产品，将实现对部分高端产品的进口替代。据了解，这是目前煤制烯烃行业中首个涉及茂金属聚乙烯生产的企业，行业突破意义重大，将推动煤制烯烃行业向高端化、差异化方向发展。
宝丰能源正在建设中的三期项目
烯烃作为化工产业链中的核心材料，下游需求巨大，进口依存度居高不下。党彦宝当年就是看到了这个需求，主动把需求转化成了企业的机会，取得了成功。如今，宝丰人正沿着这条道大步前进。国庆前夕，宝丰能源的焦炭气化制60万吨/年烯烃产品段，一次开车成功，进入试生产阶段。公司将实现120万吨/年聚烯烃生产能力，产量在现有基础上实现翻番。
近日，资本市场上再度传出关于宝丰能源的最新消息。
从消息层面分析，再度透出党彦宝及其宝丰人对选择的坚守、自信和担当。
公司控股股东宝丰集团及其关联方坚定看好公司发展，认为公司业绩优良，产业发展空间巨大，但目前公司价值被严重低估。因此，宝丰集团及其关联方拟增持公司股份。
据悉，这次宝丰能源增持方案是近期A股上市公司中规模最大的增持计划。
消息还显示：根据宝丰能源2019年中报，上半年公司聚烯烃板块实现销售收入近30亿元，净利润同比增长38.14%，2019年中期向新增流通股股东每10股派发3.2元现金红利（含税），分红高达20.53亿元，股息率超过3%，收益超过大多银行理财产品。公司现金流高于同行业最高水平，负债率低于同行业最低水平。针对面对外部市场不利局面，积极降本增效，上半年又将煤制聚烯烃单位生产成本下降16%。
真正的企业家是一个拓荒者。他离开人们经常走的路,常常一去就是几年甚至几十年,然而他们却从不畏惧今天的困难，更加期待光辉灿烂的明天。因为在他们眼里，从来没有“黑暗”，因为他们早已经把一切“黑暗”都看成了财富。
有人说党彦宝，别人都高杠杆融资搞多元化的时候，他坚守着他的煤化工；别人建厂都恨不得成本越低越好，他的宝丰却一起步就要高标准。每次都有很多人嘲笑他，但每次的结果却都证明他才是对的。
记者问起党彦宝，他说，所有的经历都是财富。当年的苦难磨砺，教会了我坚韧，也让我有了更高的视野。我相信，对自己要求严一点，肯定不是坏事。
宝丰能源的明天在哪里？这一切，党彦宝早已胸有成竹。他高度重视企业的财务管理。宝丰从2011年就开始聘请世界三大会计师事务所的安永会计师事务所进行审计，为公司规范化运作提供支撑和保障；在公司发展方面。宝丰这些年来一直聘请全球咨询行业龙头的波士顿公司进行服务。咨询公司每年围绕全球、全国市场对公司产品结构进行分析和判段，研究公司产品结构、分析市场情况和未来产业发展方向，保证了公司决策的科学性，防止发展不走偏；在人才战略方面。党彦宝倡导“五湖四海，不拘一格”“把合适的人用在合适的岗位上”“让专业的人做专业的事”的用人理念，用待遇留人、情感留人、事业留人。如今，宝丰拥有的中高管、专业技术人才的层次与数量在西部及同行业民营企业中处于领先水平，为企业持续高质量发展提供了有力保证。
基于对行业前景的判断，宝丰能源正在规划筹建三期项目，计划在未来5年，总体形成年产1000万吨甲醇、300万吨烯烃、135万吨精细化工产品的生产规模，预计甲醇产能占全国总产能的约10%，聚乙烯、聚丙烯产能占全国总产能的约5%；公司年销售收入将突破400亿元，员工达25000人，成为全国单厂规模最大的高端煤基新材料和化学品生产制造商。
“担当能行远、实干越高峰”。在党彦宝心中，三期项目的投建，也只是宝丰能源发展大战略的起步阶段。
另据透露，宝丰能源在2019年以后的规划有两个方面：第一，继续做大高端煤制烯烃产业。第二是向精细化工领域挖潜，就是与国际国内大的高端技术公司合作，研发应用一些高精尖技术来完善、拓展、延伸精细化工产业，做好高端化、差异化文章。
不谋全局者不足以谋一域。这个胸中自有沟壑的西北汉子，早就将目光瞄准了全球更高端的清洁能源体系。只是这么多年，习惯了行胜于言的他，宁愿在事情有了结果后再说，绝不愿在谋划期就到处张扬。但从他话里话外透露出的信息判断，如果他的谋划真正落地，我们有理由相信，一家全球级的能源化工企业，正在宁夏这块热土上，迅速崛起。
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