今天在头条上偶然看到一篇关于这个行业的文章感触颇多，刚好自己本身也是行业的从业者，下午闲着没事也来分享一下哈哈哈，希望各位看官不喜勿怪！！！
先给大家分享一下我做的店铺照片
跟很多同行交流的时候发现他们开店后期基本处于被动状态：只是有事没事的时候看看手机监控店里有没有生意，生意好不好自己也不知道该干什么？当然也有一些干事的但大多数基本都是降降价换一换货就没了，这种情况我也短暂的经历过，后来觉得这只是自己的“假勤奋”而已，开店后这几种现状要注意了
1：开店后基本上重复干着自己无感的事情，但又不知道该做些什么
2：明知道店里的事对自己造成的困扰可不知道怎么去解决，最后无奈到麻木自己一味的去拖延
3：把店当做副业，对店铺上的事缺乏自律想做点什么提升自己，但眼前看到的只有困难
4：太多时候都在被动成长，对自己店铺能不费力就不费力处于自动驾驶状态，没有逼迫自己想办法让店铺更完善
在这里就不多啰嗦了，直接阐述个人的三个观点1：发现问题2：归纳总结问题3：解决问题.
（发现问题）1：店开起来没人进或者进店的人非常少；2：进店的人都打酱油，看了看不买就走了；3：买的人比较少而且都是买一些单价比较低的安全套利润高的喷剂或者大件卖不动；4：买了一次产品的顾客再也不见他进店购买了；5：不懂也不知道哪些可以0投资或者轻微投资的线上渠道扩充自己的营业额
（归纳总结问题）1：发现问题的第一点需要在开店之前就要做好研究，要花时间花心思花精力摸清楚门道，如果没有解决好基本的顾客进店问题，后面亡羊补牢的话除非换地段牺牲房租和装修上的资金投入代价，如果没有顾客进店？店内搞的再“花里胡哨”的招数都没有用！！很多人做这个店都死在了第一个点上
上图是一家店主跟我的聊天记录，她店的顾客进店率还是不错的，但是顾客进店买的人非常少。总结就是好的位置并不代表后期店里生意会好，但是没有一个好的位置，就不会产生好的进店率生意就一定不会好。好的进店率取决于店铺的位置和装修（关于店铺的选址与装修，下篇文章分享，希望大家喜欢）
(归纳总结问题)2：发现问题的第二点是很多店老板都会遇到，但是很多店主的操作都是比较粗糙的。遇到这样的问题，建议不要着急，更不要凭着自己在没有任何数据依据的情况下，随意改动自己店内产品价格和种类。首先调整店内摄像头最佳位置，通过监控整理未购买的原因例如不懂机器购买流程，街溜子随意看看图新鲜，价格，产品摆放杂乱无章，大部分产品定位种类不符合店铺位置的主流人群，杂牌太多，没有做消费引导和产品介绍，店内卫生和顾客购买行为的隐私问题，机器bug等等都是未购买就走的一些原因。总结就是需要在自身空余的时间找出自己的不足研究出解决办法对症下药（下图分享一下“对症下药”的效果）
（归纳总结问题）3：发现问题的第三点几乎是80%以上店主的共同问题，因为部分群体的顾客基本的购买就是安全套，不是安全套的利润不够高，一个大件足以支撑一天的利润收入，很多店主的大件不好卖就以为是因为没人买，如果真的没人买，玩具厂上该怎么办？某猫某东的销量可以看一下，现在单身率这么高夫妻问题那么多，生理问题都是需要解决的
上图大件全都是男用玩具，没有任何产品介绍和引导，包装Low不上放档次，产品太统一种类不丰富没有选择性，携带不便利，种类价格层次不分明，无购买欲望等等（文章不便，打了马赛克请谅解）
总结：不要想着所有的产品都挣的盆满钚满，只需要卖出丰厚利润型的产品有舍既得！让利润型产品种类丰富，有吸引力，明确优点，明确使用方法，明确产品作用，明确产品效果，让产品自身说话
（归纳总结问题）4：发现问题第四点回头客问题，在以前的有人店（也就是以前各个城市的夫妻保健店）在这一方面做的很好，这个优点必须嫁接到我们无人店上，没有回头客的原因在于他对你的产品不满意，对你的服务不满意，你没有客户售后，其他消费对象比你好等等……（当然也有线上的冲击）线上店对我们这个行业也有巨大的弊端，由于文章长度问题，后期可以一一剖析解决线上竞争问题。总结：店铺要持久的稳定营业额必须解决顾客回头率，店铺辐射范围距离有限，没有那么多的新鲜客户群体持续输出
(归纳总结问题)5：线上发展直接给图
（浏览量就是进店量）量变产生质变不用解释了。总结：现代的市场不结合线上，只能说是愚忠。
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