大家好，我是一杯运气。
今天是久违的创业类干货：「如何写一份完美的商业计划书」，或者说「如何写好一份商业计划书」。
在商品经济的社会，资金是一切企业生存和发展的命脉。
据统计：投资人平均每天收到50-100份BP，投资人阅读每份商业计划书平均时间为3分44秒，而只有3-5份会受到重视。
在创业的过程中，创业者需要一份完美的商业计划书，使企业的融资成为现实。
马化腾就曾拿着改了6次的版本、20多页的商业计划书寻找国外风险投资，遇见了许多白眼和拒绝，最后方得到IDG和盈科数码投资的220万美元，QQ才得以留存，也才有了今天的腾讯。
那些让人惊奇的伟业，很多都是极为普通的人兢兢业业一步一步持续累积的结果。
— 01 —
什么是商业计划书？
好啦，直接开始说：
商业计划书也叫BP，即Business Plan。它是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全方位介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料，是企业的战略蓝图、行动纲领以及执行方案。
商业计划书的作者——创业者；
商业计划书的读者——投资人；
商业计划书的核心——你把钱投到我这个项目上肯定赚钱。
商业计划书的目的是为了获得投资者的投资。
因此，要站在投资人的视角，思考他们想要了解什么？
总结起来主要包含以下几点：
首先，干什么？（产品、服务），怎么干？（商业模式）；
其次，消费者群，竞争对手（市场分析），经营团队；
再次，股本结构（有形资产、无形资产、股东背景）；营销计划；
最后，财务分析（利润点、风险、投资回收期）。
这也是商业计划书必须包含的内容。
——
以上，把我实写BP的一些经验，都认认真真分享出来啦。
本着真诚和实力，相信你一定能凭着这块“敲门砖”赢得你的投资人！
如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规等内容，请联系我们举报！一经查实，本站将立刻删除。